Wellbeing e produttività: perché il benessere è una strategia di business Mens sana in corpore sano: il benessere non è un optional, ma la base stessa del successo. Sempre più studi confermano che le organizzazioni che investono nel benessere delle persone ottengono performance superiori, maggiore stabilità e una più forte capacità di attrarre talenti. Leggi tutto

Temporary e Fractional Manager: nuove risorse per la leadership del cambiamento In un contesto economico e organizzativo in continua trasformazione, il concetto tradizionale di “ruolo manageriale” si sta evolvendo. Oggi le aziende – anche di grandi dimensioni – chiedono sempre più flessibilità, visione strategica e capacità di intervento immediato. È qui che entrano in Leggi tutto

  La semplicità è la suprema sofisticazione ✍️ Di Leonardo da Vinci… e di ogni aula in cui la formazione efficace funziona davvero “La semplicità è la suprema sofisticazione.” — Leonardo da Vinci C’è qualcosa di disarmante e insieme geniale in questa frase. Leonardo la scrisse nel pieno del Rinascimento, ma la sentiamo sorprendentemente Leggi tutto

DIVERSITY, INCLUSION & BELONGING, Temi al centro della strategia di crescita delle aziende In un mondo sempre più globalizzato e multiculturalista, le organizzazioni che desiderano prosperare dovrebbero comprendere l'importanza di creare e sviluppare un ambiente di lavoro inclusivo che rispetti e valorizzi le differenze. Per raggiungere questo obiettivo, le aziende dovrebbero adottare Leggi tutto

BANDURA, AUTOEFFICACIA E RIPARTENZA L’emergenza per il Covid-19 ha generato un cambiamento pervasivo delle nostre abitudini quotidiane, un cambiamento avvenuto in breve tempo e in modo inaspettato. Per questo motivo il recupero delle proprie dimensioni personali, in primis quelle fisiche, temporali e psico-sociali, per molti potrebbe essere risultato difficile e alquanto faticoso. Leggi tutto

ARGYRIS E L’APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO COME OPPORTUNITÀ EVOLUTIVA Qualsiasi crisi impone di ripensare il proprio futuro. Così come l’individuo deve riflettere sul proprio mindset, porre maggiore attenzione alle proprie competenze e prepararsi ad affrontare le nuove sfide del mondo del lavoro, per l’organizzazione risulta determinante ripensare criticamente i propri successi ed insuccessi, rivedere Leggi tutto

SELIGMAN E L'OTTIMISMO DURANTE LA TEMPESTA Parlare di ottimismo in questi momenti non è facile. Il mondo intero si trova a fronteggiare una crisi di proporzioni globali, con tutto il carico di timori e preoccupazioni che eventi come questi portano con sé. Discutere di ottimismo potrebbe quindi sembrare solo una banale ostentazione Leggi tutto

DELEGARE: TRA KAHNEMAN E GOLEMAN Il concetto di delega interessa da sempre tutto il mondo aziendale. Le ragioni sono facili da intuire: per consentire ad un’azienda di crescere e proliferare diventa fondamentale instaurare un processo che consenta di massimizzare gli sforzi individuali, in maniera tale che la forza lavoro non venga impiegata Leggi tutto

MASLOW: GERARCHIE DI BISOGNI La “Piramide di Maslow” da sempre ordina in modo crescente la gerarchia dei bisogni degli esseri umani. Secondo questa teoria, i primi bisogni che l’uomo ha necessità di soddisfare sono quelli fisiologici, seguiti dai bisogni di sicurezza, per arrivare a quelli sociali e di appartenenza, proseguendo per i Leggi tutto

LEONARDO, L’EPIDEMIA E L’UOMO VITRUVIANO Nell’estate del 1484 a Milano scoppia la peste. L’epidemia divampa rapidamente. Ludovico il Moro, Signore di Milano, per proteggersi dal contagio si trasferisce con la corte a Vigevano, nella sua splendida residenza di campagna, da dove invia denaro agli ospedali della città. La pestilenza di cui Leggi tutto