Wellbeing e produttività: perché il benessere è una strategia di business Mens sana in corpore sano: il benessere non è un optional, ma la base stessa del successo. Sempre più studi confermano che le organizzazioni che investono nel benessere delle persone ottengono performance superiori, maggiore stabilità e una più forte capacità di attrarre talenti. Cosa dicono le ricerche? Gallup ha dimostrato che il benessere dei dipendenti è direttamente collegato a una maggiore produttività, a minori giorni di malattia e a una riduzione del Leggi tutto

Temporary e Fractional Manager: nuove risorse per la leadership del cambiamento In un contesto economico e organizzativo in continua trasformazione, il concetto tradizionale di “ruolo manageriale” si sta evolvendo. Oggi le aziende – anche di grandi dimensioni – chiedono sempre più flessibilità, visione strategica e capacità di intervento immediato. È qui che entrano in gioco due figure chiave: Temporary Manager – inserito per gestire progetti di cambiamento o colmare un vuoto organizzativo temporaneo. Fractional Manager – affianca l’azienda per un numero limitato di Leggi tutto

  La semplicità è la suprema sofisticazione ✍️ Di Leonardo da Vinci… e di ogni aula in cui la formazione efficace funziona davvero “La semplicità è la suprema sofisticazione.” — Leonardo da Vinci C’è qualcosa di disarmante e insieme geniale in questa frase. Leonardo la scrisse nel pieno del Rinascimento, ma la sentiamo sorprendentemente attuale ogni volta che entriamo in aula o iniziamo un nuovo percorso con un team. Sì, perché nel nostro lavoro — che sia consulenza, coaching o formazione — la Leggi tutto

DIVERSITY, INCLUSION & BELONGING, Temi al centro della strategia di crescita delle aziende In un mondo sempre più globalizzato e multiculturalista, le organizzazioni che desiderano prosperare dovrebbero comprendere l'importanza di creare e sviluppare un ambiente di lavoro inclusivo che rispetti e valorizzi le differenze. Per raggiungere questo obiettivo, le aziende dovrebbero adottare un approccio strategico e sistematico alla diversità e all'inclusione partendo dalle politiche e pratiche aziendali a tutti i livelli: reclutamento, formazione, sviluppo professionale. L'azienda che vuole crescere dovrebbe valorizzare Leggi tutto

BANDURA, AUTOEFFICACIA E RIPARTENZA L’emergenza per il Covid-19 ha generato un cambiamento pervasivo delle nostre abitudini quotidiane, un cambiamento avvenuto in breve tempo e in modo inaspettato. Per questo motivo il recupero delle proprie dimensioni personali, in primis quelle fisiche, temporali e psico-sociali, per molti potrebbe essere risultato difficile e alquanto faticoso. L’incertezza e l’imprevedibilità che abbiamo passato, unitamente alle perdite riguardanti il lavoro, lo status sociale, la condizione esistenziale, hanno certamente rappresentato una frattura, non solo nella vita delle persone, Leggi tutto

ARGYRIS E L’APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO COME OPPORTUNITÀ EVOLUTIVA Qualsiasi crisi impone di ripensare il proprio futuro. Così come l’individuo deve riflettere sul proprio mindset, porre maggiore attenzione alle proprie competenze e prepararsi ad affrontare le nuove sfide del mondo del lavoro, per l’organizzazione risulta determinante ripensare criticamente i propri successi ed insuccessi, rivedere le proprie routine consolidate e porre attenzione a tutti i segnali provenienti dall’ambiente. Per affrontare le sfide del futuro bisogna aprirsi agli stimoli esterni e rivedere i propri automatismi. Leggi tutto