Via Luigi Cattarin, 1 31100 Treviso
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Identità

La persona al centro

Il nostro nome,
la nostra ispirazione

Vitruvio Consulting nasce da un’immagine che da secoli incarna equilibrio, consapevolezza e tensione verso la crescita:
l’Uomo Vitruviano di Leonardo da Vinci.

In quel disegno, apparentemente semplice ma profondamente rivoluzionario, Leonardo pone l’essere umano al centro del mondo, come misura e motore di ogni trasformazione possibile.
È questo il messaggio che ci guida ogni giorno.

Crediamo in un essere umano concreto e complesso, capace di elevarsi, evolvere, scegliere. Un individuo fatto di talento e timori, di potenzialità e limiti da attraversare.
Come Leonardo, mettiamo l’esperienza al centro della conoscenza: per noi, imparare significa sperimentare, osservare, mettersi in gioco.”

Attraverso percorsi di formazione manageriale, consulenza direzionale, coaching e temporary management, aiutiamo aziende e professionisti a sviluppare competenze, guidare il cambiamento e costruire una cultura organizzativa consapevole ed evolutiva.
Mettiamo metodo e visione al servizio di chi vuole crescere, migliorare e affrontare il futuro con strumenti concreti e leadership autentica.

Da sempre in Vitruvio Consulting aiutiamo le aziende a crescere e le persone a coltivare il proprio talento, favorendo azioni di cambiamento e sviluppo. Ogni persona ha in sé un potenziale inespresso e la nostra mission è allenare e far emergere quelle competenze che permettono il miglioramento e la crescita personale e professionale

La nostra metodologia

Formazione “su misura”

Un approccio scientifico e pratico in 5 fasi per trasformare ogni intervento formativo in un investimento con ricadute misurabili sulle performance aziendali.

Il Metodo
Vitruvio

5 fasi
1.

Ascolto e analisi del fabbisogno

Interviste, survey e assessment ci permettono di rilevare i gap di competenze e individuare i reali problemi di business, spesso diversi dal percepito interno.

Molte aziende partono dalla soluzione. Noi partiamo dal problema.

2.

Progettazione su misura

Costruiamo percorsi personalizzati combinando consulenza, formazione, facilitazione, coaching e attività esperienziali in funzione dell’obiettivo.

Non esistono percorsi standard in Vitruvio.

3.

Allineamento e validazione

Prima di iniziare condividiamo con la committenza obiettivi, contenuti, metodologie e indicatori di misurazione, così da creare un consenso reale.

Il consenso del management è una condizione imprescindibile.

4.

Professionalità applicata

Professionisti esperti costruiscono un ambiente pratico, interattivo e orientato all’applicazione immediata delle competenze nel lavoro quotidiano.

Lo studio serve per capire. Fare serve per cambiare.

5.

Misurazione dell’impatto

Dopo 3 o 6 mesi misuriamo il trasferimento delle competenze nel contesto operativo e l’impatto sugli indicatori definiti nella fase iniziale.

Molte aziende concludono il percorso. Noi guardiamo oltre.

I nostri Plus

Pact for Skills Leader

Si tratta di un riconoscimento che qualifica Vitruvio Consulting come partner strategico nell’ambito dell’iniziativa europea Pact for Skills, promossa per rafforzare lo sviluppo delle competenze in Europa.

NLP Master

Nel nostro team annoveriamo trainer “Licensed NLP Master Practitioner”

ICF 

Coach con formazione riconosciuta da ICF e AICP

AIF 

Formatori regolarmente registrati AIF Associazione Italiana Formatori

Centro Sportivo Educativo Nazionale

Sport Mental Coach con formazione riconosciuta da CONI 

Parlano di noi..

Corriere della Sera

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ConfaArtigianato Marca Trevigiana

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Talent Ward Academy

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Il nostro target di riferimento

Chi formiamo

I nostri programmi di formazione e coaching sono specificamente progettati per i ruoli che hanno la responsabilità di gestire persone, processi e strategie all’interno dell’organizzazione.

01

Junior Management

Ruoli

Team Leader, Supervisor, Manager di primo livello, Capi Progetto

Obiettivo formativo

Sviluppare le competenze fondamentali di leadership e gestione del team per massimizzare la produttività quotidiana e il coinvolgimento dei collaboratori.

02

Middle Management

Ruoli

Responsabili di Funzione, Head of Department, Senior Manager

Obiettivo formativo

Potenziare le soft skill strategiche — negoziazione complessa, gestione del cambiamento e leadership inclusiva — per tradurre la strategia aziendale in risultati operativi.

03

Senior Leader

Ruoli

Dirigenti e C-Level, su percorsi di Coaching Individuale e Team Coaching

Obiettivo formativo

Affinare la visione strategica e la capacità di influenzare la cultura aziendale, preparando i leader alle sfide future del business e alla successione.

04

Talenti e High Potential

Ruoli

Risorse chiave identificate per la crescita futura

Obiettivo formativo

Accelerare lo sviluppo professionale attraverso percorsi intensivi e Coaching Individuale, garantendo una pipeline di leadership forte per il futuro dell’Azienda.

05

Professionisti – Area Sales

Ruoli

Sales Account, Key Account Manager, Area Manager, Responsabili Commerciali

Obiettivo formativo

Potenziare la vendita consulenziale, la gestione del portafoglio clienti e la negoziazione, trasformando le opportunità commerciali in risultati misurabili e sostenibili nel tempo.